班组长大讲堂开讲啦
上传时间：2021-10-30
来源：韩冰
为了提升公司班组长综合素质，让近期新聘任的52名班组长有一次学习的机会，便于今后更好的开展安全生产工作，公司工会于10月29日组织开展了班组长大讲堂。
活动中，来自采掘一线、井下辅助及地面辅助班组的14名优秀班组长代表进行了演讲。综采二工区的机电检修班班长侯杰创新提出班组长工作的“六个致力于”，即致力于“双一流”班组的建设，致力于班组的安全管理，致力于班组的提质增效，致力于班组素质的全方位提升，致力于工作任务高质量的完成，致力于班组团结协作的主心骨。
生产准备工区的李建强在演讲中说道，学习是个人成长的试金石，安全是班组管理的主旋律，质量是班组工作的生命线，创新是全员提升的助推器，亲情是团队建设的融合剂。掘进三工区的杨小鹏在今年刚结束的全国煤炭职业技能大赛中取得了二等奖，他结合国赛的培训考试经历谈到，细心是安全生产工作的基础，在同等水平的条件下，谁细心谁就能做到更好，作为技术类骨干，要充分利用“传、帮、带”等形式，让优秀人才带动有上进心的职工。作为井下辅助单位的班组长代表，皮带运输工区的侯永军提炼出了“一三五”班组管理法，收到了良好效果。其核心内容主要是围绕一个中心、倡导三种文化、坚持五“心”管理。一个中心就是始终把安全生产作为一切工作的中心；三种文化即生命至上的安全文化，以人为本的关怀文化，敢为天下先的创客文化；五“心”管理即生活上关心，管理上用心，学习上操心，工作上细心，安全上“狠心”。会上，公司党委副书记、工会主席贺明利对此次活动给予了充分肯定，他表示这是公司三项制度改革后的第一次班组长大讲堂，体现了公司党政对班组工作的重视，各代表的发言内容丰富，发言质量高，同时又接地气，充分展示了班组长较高的综合素质。他提到，这次班组长大讲堂活动是公司为班组长提供的一个充分展示自我的舞台，开通了人才成长的通道，希望所有班组长能抓住机会、抓住机遇，主动参与、积极展示。他要求，一是要正确看待班组长的身份和职务，不断提升自身综合素质；二是要扮演好班组长“兵头将尾”的角色，作为基层管理人员，需要不断提升自身综合能力；三是要不断探索班组管理创新模式，大力推行班组自主管理；四是要不断加强班组内的人才培养，不断激发班组管理的内生动力。会后，班组长代表纷纷表示要在今后工作中，认真抓好创建“双一流”班组各项具体措施的落实，不断改进工作方法，大胆创新班组管理。公司工会今后将常态化开展班组长大讲堂活动，着力培养班组长开口能说、提笔能写、伸手能干的能力，提高班组长综合管理水平，为建设“世界一流、中国领先”高品质智能化强矿作出贡献。
